竞争力指数,全球人才竞争力指数

竞争力指数怎么算

竞争力指数怎么算

竞争力指数怎么算？在日常生活中，竞争力是我们经常提起的字词，竞争力指数对我们而言是非常重要的。接下来就由我带大家详细的了解竞争力指数怎么算的相关内容。

竞争力指数怎么算1

淘宝竞争指数的计算公式为：竞争指数=相对市场份额×品牌忠诚度×品牌成长指数×100%品牌成长指数=某品牌的消费者份额/该品牌的保有率×100%

淘宝竞争指数的作用

淘宝指数核心数值为搜索指数和成交指数，只能当作行业波动的一个参考。它还包括人群属性和地域的细分。同时还可以作为是市场选择和划分来使用。

竞争指数是综合体现品牌目前以及将来整体竞争实力。通过对多个指标检测后进行综合分析而得的指数。

所以说淘宝竞争指数的作用就是大致估计品牌在目前已经将来的整体竞争力。在参与多个品牌进行竞争的时候，这个数值可以发挥着一个很好的参考量化作用。不过仅仅还是作为参考。决定作用并不大，如果淘宝竞争指数越高的话，说明这个词搜索的人数越多，导致购买的人也就越多，价格自然也就越贵。因此在关键词出价时，我们要选择合适的位置进行出价。尽量的多根据自己产品的`优势来提升自己在同行当中的点击率。另外追求精准关键词最佳。

竞争力指数怎么算2

淘宝直通车上的竞争指数和竞争度是怎么算的

竞争指数=相对市场份额品牌忠诚度品牌成长指数100%。竞争度的高低按搜索人数多少来算，搜索人数越高，竞争度越高。

1、竞争指数是综合体现品牌目前、将来整体竞争实力。它是通过对多个指标检测后进行综合分析而得的指数。

其中：品牌成长指数=某品牌的消费者份额/该品牌的保有率100%

意义：品牌竞争力指数综合体现品牌目前、将来整体竞争实力，在同时比较多个品牌竞争力量时具有很好的量化作用，但是在采取具体的决策时意义不大。

2、竞争度

竞争度越高说明这个词的购买人数越多，价格越贵，当然竞争度越高肯定是搜索人数 越高的词。

竞争度越高说明这个词的购买人数越多，价格越贵，当然竞争度越高肯定是搜索人数 越高的词 当你的竞争对手在销量或售价等方面已经远远超越你优势的时候，在关键词的出价方面你需要做的是错位进行，即不要进行直接的对撞，以卵击石，影响自己的点击率。我们可以选择更加有竞争力的位置进行出价。

假设排在第5名，销量只有几十笔，而同行排在第6名，有几千销量，那么我们就要避开与之竞争同时出现，可选择底部的位置。

①结合自身宝贝的各项优势选择比较你同行宝贝优势大的位置展现，提升点击率。

②在直通车宝贝销量和优势不明显的时候，精准关键词可以抢高位置，其他关键词抢合适(每页点击率高的)位置。

影响直通车综合排名的质量得分的维度有哪些？

1、关键词：添加关键词时,请选择和宝贝所属类目,属性和标题相关的关键词，这样质量得分上会有较高的分值。

2、宝贝信息：宝贝本身的类目/属性/标题/图片/详情页等信息和买家搜索意向要相符合。例如：把宝贝放在最相关的类目进行推广，遵守淘宝商品发布规则；上传宝贝时，认真填上相关属性.当宝贝属性和买家的搜索需求越吻合,质量得分越高.所以属性填的越全,宝贝总体质量得分越高。

3、 宝贝标题与图片：增强宝贝本身的吸引力，例如：提高图片、详情页面质量，增加点击率。

4、 推广信息的客户反馈或者使用感受等信息。

5、 其他宝贝的相关因素。

6、 宝贝成交转化率

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如何提高团队竞争力

一、团队绩效目标明确，以绩效为导向

团队的建设首先要明确团队的绩效目标，然后以绩效目标为导向，每个团队成员明确团队的绩效目标、行动计划，以团队绩效目标为导向，团队成员之间要形成共同的信念和一致的对团队绩效目标的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

二、提高专业素养，强化专业学习

人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。团队从上到下，特别是管理人员基本素质要过硬，要不断的强化学习，充实自我。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能创造出更多的“奇迹”。

三、多方位沟通，确立互信

团队的管理者与成员、成员与成员之间应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。

1、随着团队的建设和发展，管理者与成员的。沟通显得尤为重要。把情况了解上来，把影响施加下去。管理者要了解团队成员的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合，减少冲突，增强合力。管理者通过与成员沟通来激励成员、确立互信，让每个人看到自己能行，进而使团队成员更多地参与目标的决策过程，充分调动每一位成员的积极性和创造性。

2、团队成员之间的沟通和协调。成员之间价值观、性格、处世方法各异，所以成员之间要进行充分沟通，进一步调整彼此心态和准确的定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

四、充分发挥团队凝聚力，引领团队向前进

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。其表现有两个方面：

外部表现，团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标，引领团队向前进，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。

内部表现，团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。

职场竞争力指数是什么

职场竞争力指数是什么

职场竞争力指数是什么，在职场中，相信有很多管理者都希望自己的团队成员有上进心，有竞争力，那么，你知道职场竞争力指数是什么，下面就让我们一起来看一下吧，希望对你有所帮助。

职场竞争力指数是什么1

职场竞争力，简单地说，就是在职场中与他人相比，你所具备的优势及长处。无论在何种处境之下，优胜劣汰、弱肉强食的道理亘古不变！尤其在当下这样一个急需高素质、高学历以及高能力人才的社会中，对于职场人而言，具备某种竞争力更是显得相当重要。

一、团队绩效目标明确，以绩效为导向

团队的建设首先要明确团队的绩效目标，然后以绩效目标为导向，每个团队成员明确团队的绩效目标、行动计划，以团队绩效目标为导向，团队成员之间要形成共同的信念和一致的对团队绩效目标的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

二、提高专业素养，强化专业学习

人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。团队从上到下，特别是管理人员基本素质要过硬，要不断的强化学习，充实自我。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能创造出更多的“奇迹”。

三、多方位沟通，确立互信

团队的管理者与成员、成员与成员之间应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。

1、随着团队的建设和发展，管理者与成员的。沟通显得尤为重要。把情况了解上来，把影响施加下去。管理者要了解团队成员的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合，减少冲突，增强合力。管理者通过与成员沟通来激励成员、确立互信，让每个人看到自己能行，进而使团队成员更多地参与目标的决策过程，充分调动每一位成员的积极性和创造性。

2、团队成员之间的沟通和协调。成员之间价值观、性格、处世方法各异，所以成员之间要进行充分沟通，进一步调整彼此心态和准确的定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

四、充分发挥团队凝聚力，引领团队向前进

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。其表现有两个方面：

外部表现，团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标，引领团队向前进，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。

内部表现，团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。

职场竞争力指数是什么2

应该在25岁前积极强化下列竞争力：

学历

所谓学历，包括学校、科系、学位。良多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦刻苦、抗压性与困难忍受度低、缺乏小组合作精神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就念头不足，因此在新人的筛选上，更加正视性格特质，并且采取 “3QVeryMuch”的准则，也就是说IQ（智商＝专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。

听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从糊口到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。那么在每个糊口生计阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，施展强项，增补弱项。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做讲演的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能立异思索，碰到题目要有分析解决的能力，对内外部客户要把握服务的技巧、具备良好的说服力。

专业技能

在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，很多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。

证照

除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地工业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部分，也都逐渐走向“证照化”。此外，人际关系学的另一门作业，在于建立360度的圆融关系，包括了面临同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。但是，徒有持续学习的长进心还不够，更要懂得如何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，把握最新的枢纽情报。

不同的职业糊口生计阶段，竞争力的侧重点不同。

人脉

人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。现在是速度决定胜负，谁的情报力比较快，谁就把握赢的先机。即使各行业所要的形象不同，但“品味”是共通的原则。此外，做事情“无厘头”没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管为之傻眼。历练的多寡，决定你毕竟可成大器，仍是一颗小螺丝钉。

除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考海内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。过去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，由于单一技能的人才过剩，假如能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先间隔。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作，例如部门服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，因为在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，由于“资历”要比“学历”更管用。良多企业认为新生代是计算机时代，征才前提通常不会注明要认识办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简朴的图表都不会。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都但愿员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情爽朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。

Soft Skill

除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。假如你的学历前提较差，专业证照可弥补学历的不足。但是“朱紫”不会无故从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。

形象治理

除了研发工程师天天面临机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育练习……绝大部门的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象治理格外重要。

固然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，常常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。

总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思索力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。

单来说，一个人没有专长很难成功，但除了专业技能之外，成功还需要良多配合前提，这些前提就是你的“竞争力”。因此，如今都把“情报搜集”列为“绝对必要的工作技能”。而从性格测验、社团流动纪录、口试表现，都不丢脸出性格的端倪。

情报信息力

进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，假如不随时update，很快就跟不上时代。

性格特质

“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不外了。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度目生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取介入各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。良多主管诉苦新进员工的电子邮件词不达意、不知所云；行销主管也发现年青一代固然创意十足，但连象样的案牍都写不出来。

听说读写算

在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道；而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电话的书籍，也成为畅销书。一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，由于即使海内名校出身的商学院研究生，上台做讲演的'表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案？做口头，在国外教育是家常便饭，但海内学生却不太习惯，学校教育也不正视，令他感到不可思议。所以，在最初的“学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。尤其现在海内研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“工业硕士班”，想要拿个好学校热点科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。

历练

跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部分与国家之间培养阅历。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可晋升逻辑思索力与数字运算力。对社会新人来说，包括社团流动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。

职场竞争力指数是什么3

求职中，个性突出，特征鲜明的求职者容易在竞争中取胜，而简历也需要个性突出，特征鲜明，个性化的简历会从众多简历中折射出光芒，吸引招聘官的目光，但在各种简历模版，写作规则，注意事项前，许多求职者迷失了自我，简历失去了个性，把简历当成了自我吹捧的抒情散文，过于专注自己取得的每一项成就，这些八股文的简历在求职竞争中不仅不能为求职者带来帮助，反而会将原本有个性的求职者淹没在众多的泛泛而谈的垃圾简历中。

也许有的求职者会说，在参加招聘会之前，我并不知道哪个企业会招聘，况且我也要随时准备好几份简历，供不时之需或有人索取时，可以提供，因此，只能将简历做得没有针对性，做到可以适用于各种情况，无法针对哪个招聘者的具体需求定制简历，正如前面所述，许多求职者指望封面的一匹奔马可以让简历的阅读者把自己当成千里马一样，有这类想法的的求职者也在指望他的通用型，大众型简历被阅读者全面的理解，并发现其潜在价值，然后根据简历上的电话、通知你，请你于某日某月某时到某地点到我公司面试，最好是阅读完简历后，被你的才华和能力打动了，直接将你录用，其实这种事情永远不会发生的。

个性化创意简历的制作主要从以下几个方面进行：

以招聘企业出发进行创新

我们先来看看一位同学的简历。这两位同学应聘的企业分别是贵州神奇制药和中国建设银行，他们的简历就是为目标企业量身定做的，具有唯一性和原创性，简历上体现了招聘官最经常见到的，但又最有感情的几个基本要素。

第一位同学把自己的简历当作了贵州神奇的新产品说明书来制作。在简历的封面充分表现了招聘官最希望看到的，最有感情共鸣的几个元素。新产品、企业标识、企业名称、企业识别色等企业VI系统元素。

这些对于招聘官而言，这些元素具有特殊的意义，他们带来的情感影响和共鸣决非一匹奔马，一栋大楼，某学校大门，一台电脑，或某大学、某专业这些要素所能比拟的，招聘官通过观看这些要素传递的信息极大地加深了对简历主人的认同感和亲切感，我们很难想像，当神奇制药的招聘官，甚至董事长接到一份这样的简历时，他会是什么样的心情，他会怎样看待这份简历的主人？这份简历一定是一份能引起他共鸣的简历，独树一帜的简历，一个有心人的简历，招聘官决不会把这份简历压在众多的垃圾简历中，被收废旧报纸的阿姨以2角钱1斤的价格收走，他可能会想，这家伙是谁，还有点意思，叫他来看看。

因此，在你的简历中出现上述招聘官最喜闻乐见的几个基本要素，并且把这些要素同你有机的联系起来，这些要素就能为简历和简历的主人服务，提供切实有效的帮助，这些要素就会把你同招聘官有机地联系在一起，产生情感的沟通。

总之，只要认真思考，深入分析你应聘的单位，多认识，多了解，结合企业的基本情况，充分考虑招聘官的情感需求和心理愿望，把你自己以合适的形式同企业相结合，以恰当的方式表现出来，你的简历就是独具个性，富有创意，被招聘官从众多的简历中抽出来放到一边的黄金简历！

从应聘的岗位出发进行创新

简历还可以从体现求职者应聘岗位所需的职业技能和职业修养的角度进行创新，在简历上表现出求职者具有符合应聘岗位要求的能力，水平和职业意识，这是简历创新的第二个方面。

我们来看看另一位同学的简历。这位同学应聘的岗位是某房地产开发公司的策划专员，他把自己的求职简历做成了一份楼盘预售公告，一份楼书。

对于房地产开发公司而言，策划专员这个岗位要求应聘者要具备独特的思维，富有创意和激情，要能做好策划工作，首先必须能够策划好自己的简历，而这位同学，既结合了从求职单位进行创新的要求，在简历中体现了招聘官喜闻乐见的基本要素，还结合了应聘的岗位进行简历的创新。我们想想，对于房开公司来说，最熟悉、最亲切、凝聚了公司员工心血的东西是什么？最令他们骄傲的是什么？是他们取得成就，成功开发的楼盘，对于房开公司策划专员的要求是什么？是具备策划人员独有的创新意识和表现能力，而这位同学在求职简历中充分体现了上述要求。

楼书是房开公司与顾客沟通的重要工具，也是最能体现房开公司专业能力和策划水平的重要载体，还是最常见的楼盘表现形式，这位同学能进行大角度的思维转换，充分说明了他完全具备策划人员的基本素质，而且还是个极富创意的策划人员，这样的人员正是企业打起灯笼都找不着的人，他们会把这位同学的简历放进公司“人才库吗？显然不会，招聘官完全可能是马上就拿起电话、通知这位同学，请你于某日到我公司面谈，实际上，这位同学现在在这家房开公司的策划岗位上做得很好，已经是主管了，他的同事告诉他，当时人力资源经理特意把他的简历直接送给老板，老板当即拍板，只要这家伙不是个万恶之人，一定给我留住！

根据从岗位出发进行简历创新的要求，我们同样可以制作不同形式的个性化简历，如从事人力资源管理岗位的，你的简历可以做成计划引进的人才档案，以人才档案的形式出现，内容可以是人才引进原因，人才主要成就等要素。

从专业出发进行创新

大学里的专业门类繁多，专业教育都进行得比较深入，各个专业有其专业特点和专业语言，从专业出发进行求职简历的创新，可以用你的专业语言来对简历进行处理，通过简历体现你的专业素养和对专业的深入理解，这是进行简历创意的第三个方面。

我们再来看另一位同学的求职简历这位同学是会计专业毕业的，应聘的岗位是某公司财务人员，他把自己的求职简历做成了一份会计报表中的资金平衡表。

同样，这份简历体现了让招聘官乐于见到的企业VI元素，还与他应聘的岗位——财务工作相结合，以会计的语言——会计报表的形式表现了这位同学极好的专业意识和专业素养。

会计报表是会计专业人员体现专业技能的主要形式，也是对这一专业的工作人员最基本的要求，对于招聘官而言，他基本上不会怀疑简历主人的专业能力和专业修养，而且成天面对千篇一律的求职简历的招聘官突然间看到一份特别的，有自己企业VI元素的，极富专业意味的求职简历，那种豁然间耳目一新的强烈感觉让他作出一个通知简历主人面试的决定，是最简单不过的事了，如果他不是财务经理的话，可能还会把财务经理请过来，告诉财务经理，一定要留意这个简历的主人。

我们相信每一专业学科都有本学科的专业语言，以自己的专业语言来诠释，来体现，来制作你的简历，你的简历就一定会是一份让人过目不忘的简历，让人爱不释手的简历，让你未来的同事讨论的简历，要获得一个初级岗位，对于简历的主人而言，应该不会是一件困难的事。

竞争指数是什么意思

竞争指数是综合体现品牌目前、将来整体竞争实力，它是通过对多个指标检测后进行综合分析而得的指数。 其计算公式为：竞争指数=相对市场份额×品牌忠诚度×品牌成长指数×100%；

其中：品牌成长指数=某品牌的消费者份额/该品牌的保有率×100%；

意义：品牌竞争力指数综合体现品牌目前、将来整体竞争实力，在同时比较多个品牌竞争力量时具有很好的量化作用，但是在采取具体的决策时意义不大。

温馨提示：以上信息仅供参考。

应答时间：2021-07-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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关于竞争力指数和竞争力指数的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。