核心竞争力_核心竞争力英文

请谈谈你对企业核心竞争力的理解,及我国企业应该如何建立自己的核心竞争...

从而对企业核心竞争力的建设产生非凡的作用。

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。

现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，而这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新，一个企业要形成和提高自己的核心竞争力，必须要有自己的核心技术从而形成自主知识产权，可以说核心技术是核心竞争力的核心。

核心竞争力包括哪些方面

1、核心竞争力的三要素分别为：准确的职业定位、综合能力与资源、超强的执行力。发现核心竞争力的一般步骤可分为：资源和能力分析、竞争力分析、核心竞争力分析。

2、大学生核心竞争力是以个人专长为核心的知识、能力、素质等各方面的综合体，概括起来它体现为五个“力”，即思维力、意志力、凝聚力、适应力和创造力。

3、创新能力：就是发现新问题，提出新问题，研究新问题，解决新问题的能力；目标动力：就是一个人所选择的正确的`理想信念，具体明确的奋斗目标。这是学习能力、实践能力、创新能力的动力源。

4、个人核心竞争力包括哪些1 个人核心竞争力是什么？ 指个人能以自身知识技能为基础，并能在不断学习中创新、整合可利用资源，为组织或个人带来利益得一类不易被竞争对手效仿、具有持续竞争优势的、独特的能力组合。

5、核心竞争力体现在：资源——自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。技能——变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。

6、企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

核心竞争力名词解释

1、核心竞争力，又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

2、核心竞争力是指能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

3、企业竞争：指参与竞争的各方企业，通过扩大自己在市场中力量对比的优势战胜对手的一种方式。 企业文化竞争：是参与竞争的各方企业通过扩大自己在市场中文化力量对比的优势战胜对手的一种方式。

4、核心能力是指公司的主要能力，即是公司在竞争中处于优势地位的强项，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。

人的核心竞争力有哪些

1、从短期来看，人的核心竞争力是获客能力，其次为技术、营销和运营的能力。但从长期来看，随着人的年老体衰，获客能力、技术能力、营销能力和运营能力，都会快速淘汰与流失。

2、一个人的核心竞争力有哪些1 前瞻性、精准定位，打造个人品牌 之前上学时，班级里总会有几位学习不好而且一身毛病的同学。虽说看似平时不受待见，但班主任总是有办法人尽其才。

3、个人核心竞争力的四大能力结构是：天赋力、学习力、创新力、自制力。 运用天赋而发挥出来的.创造力就是天赋力。学习力是把知识资源转化为知识资本，以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。

4、个人核心竞争力策略主要有： 找准人生定位： 人生定位的六大策略如价值观导向、兴趣与天赋相结合、市场细分、差异化(个性化、、数一数终点思考。 增加内在 增加内在的方法：学会自我控制、提升学习力、不断创新。

企业核心竞争力三要素

企业核心竞争力三要素包括准确的职业定位、综合能力与资源和超强的执行力。

因此，管理能力是企业核心竞争力构成的一项重要要素。管理能力涉及战略管理、组织结构及制度、人力资源管理、营销管理、组织协调等诸多方面。(三)企业文化 核心竞争力依赖于技术和管理，而技术和管理则依赖于企业文化。

企业核心竞争力构成要素有哪些1 企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。

我觉得我们每一个人、每一个社区商圈、每一个组织机构、每一个城市政府等，都真的需要：更用心地关注、关心、关爱——所有正在努力拼搏、顽强生存的生产制造型企业。

个体、联系(或宇观上的结构)、整体是系统的三要素。企业就是一个相对大的系统，它有无数个小的系统组成，如人、财、物、产、供、销等。

华为的核心竞争力是：质量是企业生存的基础华为基本法明确规定：“我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。