采购经理_采购经理面试技巧和注意事项

采购经理是高管吗

采购经理则是采购部门的高层管理者，需要编制物资采购、合同签订流程，以及相关管理制度的报审、报批、落实等。

一般而言，公司的董事长(如果公司有的话)、总经理、副总经理都算是高管。 至于什么财务总监(财务经理)、销售总监等，就是普通的中层干部，还不够称为高管。总体来说，小公司所谓的高管，其实就是具体负责公司经营方向、经营决策的几个人。

不算。采购经理不算公司中层，采购部门经理才是公司中层。

公司的经理有总经理，市场部经理，招商部经理，后勤经理，生产部经理，销售经理，客户经理，采购经理，人事行政经理，IE经理，PE经理，项目经理，维修部经理，研发经理等等。

公司高管主要是指登记在工商局的公司管理人员。一般建议由核心创始人或大股东任职，为的是加强对公司的管理控制。

企业采购管理平台选哪家好？

1、强化风险管理：采购软件可以提供采购合同管理、供应商评价管理等功能，从而帮助企业加强对采购合同的履约管理，降低风险。

2、选择具有完整采购流程的系统：好的采购管理ERP应该包括整个采购流程，从采购计划、供应商管理、采购订单、收货、付款等。这样可以确保采购过程有条不紊、高效，同时数据管理更加准确、可靠。

3、大家可以根据自己企业的实际业务情况选择符合需求的采购软件，建议看看8Manage SRM。

4、推荐使用致远互联，致远互联协同运营平台(COP-A8)，满足客户多样化、场景化、个性化的应用需求，助力中大型与集团企业客户实现数字化转型升级。

5、推荐适合企业采购物资的云采购平台有：百度爱采购、京东企业购、慧聪网云采购平台、阿里巴巴、采购帮等等。

采购经理厉害吗?

1、采购经理大。根据查询相关公开信息显示，采购经理职级高于采购主管。采购经理是采购部门的负责人，全面负责物资采购工作，采购主管是具体负责采购业务的班组长级负责人，对采购经理负责。

2、运营经理厉害。运营经理管理的层面复杂且多，采购经理负责公司采购的划分，工作相对简单一些。

3、采购经理 专业性强，对产品、市场、营销等要求高一点。项目经理面广一点，协调、组织能力 强，对整个工程负责。