指数型组织_指数型组织 读后感

时间:2024年02月08日 阅读: 61
实现指数增长的秘密是什么? 指数型组织并不拥有资产或劳动力,也不会依赖于这些资产寻求利润的增长,而是利用外部资源来实现自己的目标。你拥有的资产和劳动力越多,改变战略和商业模式就越困难。你的信息化程度越...

实现指数增长的秘密是什么?

指数型组织并不拥有资产或劳动力,也不会依赖于这些资产寻求利润的增长,而是利用外部资源来实现自己的目标。你拥有的资产和劳动力越多,改变战略和商业模式就越困难。你的信息化程度越高,策略灵活度就越大。

产品打磨完成并具有可复制能力是前提 提到指数级和裂变,首先想到的是产品可复制,只有具备这个基础能力作为前提,指数级增长才有实现的可能。

帮助十万广告人做好低风险创业,不仅实现增长,还能够降低风险。 樊登老师说的一句话,如果你做一件事情你想的是赚钱,那么你就赚不到钱。

而指数增长是不断加速的高铁,速度越来越快。所以看起来就是增长快。

指数型组织

指数型组织正从两种角度利用这种加速趋势:在现有的数据流上建立新的商业模式,或在旧的范式上添加新的数据流。

总结:指数型组织就是低成本创业的模式之一,跟我们农村以家庭为单位独立经营的小生意类似,只是没有高、大、上的目标、策略,只有符合农村真实情况的雇佣关系。

答案就是努力打造指数型组织。01 什么是指数型组织?指数型组织是指在高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍)。

MTP。M代表宏大,T代表变革,P代表目标。每一个指数型组织都有一个宏大的充满变革感的目标。外部的属性:1随需招聘的员工。2社群与大众的参会。3算法,分别是收集数据,组织数据,应用数据,然后释放数据。4使用杠杆资产。

这就像我们每家公司都有一个宏大的Vision一样,它就是我们为之而奋斗的目标。

《指数型组织》主要内容

1、指数型组织 :指在运用了高速发展的技术的新型组织的方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍)。 根基:信息技术,将原本的实体去物质化,转变成需求最大的数字世界中的东西。

2、随需招聘的员工。2社群与大众的参会。3算法,分别是收集数据,组织数据,应用数据,然后释放数据。4使用杠杆资产。任何指数型组织,所运营的最重要的东西,都不是资产而是数据。5参与,鼓励大家参与。内部属性:用户界面。

3、指数型思维最经典的理论当数“摩尔定律”,即集成电路上可容纳的元器件数目随增长而性能上升,每次的更新如指数级的累积。 指数型组织有自身独有属性,且其具备的属性越多,扩张速度就越快。

4、内容简介 《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。

5、指数型组织能实现如此夸张的扩张速度,得益于两个关键性的驱动因素。第一个要素是,公司产品在某个方面运用了信息,因此,根据摩尔定律,它就能吸纳信息增长的成倍加速特性。

摄影指数型组织怎么创建

1、每家创业公司都面临的一大挑战就是找到降低这三类风险的方法,并在这个过程中找到目标问题的商业模式。而创建指数型组织的关键步骤,则可以从源头上降低这三类风险。第1步:选择一个MTP。第2步:加入或创建与MTP相关的社群。

2、组建成功的指数型组织初创团队的关键就在于每个人都拥有朝MTP奋发的热情。 第4步:找到突破性的创意。可以利用社群或大众来发现突破性创意或新的实现模式。 第5步:建立商业模式蓝图。

3、第3步:建立一支团队。 在任何一家创业公司,初创团队的慎重构建都是性命攸关的事情。组建成功的指数型组织,初创团队的关键,就在于每个人都拥有朝MTP奋发的热情。

12个步骤,教你创业实现指数型增长

指数型组织的四个关键知识点 MTP:Massive Transformative Purpose宏大的变革的目标 指数型组织的一个共同点是:他们都有一个崇高而热切的目标。

产品打磨完成并具有可复制能力是前提 提到指数级和裂变,首先想到的是产品可复制,只有具备这个基础能力作为前提,指数级增长才有实现的可能。

力所能及。创业不是那么容易的,可以先从小项目开始,可以从简单的做起,不要好高鹭远,学会脚踏实地,可以一步一个脚印的去实现创业梦想,然后逐渐扩展规模。乐观心态。

模块6——组织文化:坚决反熵,始终创业 大家都知道,企业在创立之初,业务不太多、团队规模不太大时,都能保持快速灵活。

《指数型组织》读后感

1、一个大企业也能转变成指数型组织。所以要打造一个指数型组织,必须要满足其11个属性,而且满足的越多,成功的可能性也会越大。我理解的最大也是最重要的还是转变,转变思想,转变公司模式,在变革性目标的指引下不断前进。

2、体积一代比一代小,这就是一个指数型的增长。

3、指数型思维最经典的理论当数“摩尔定律”,即集成电路上可容纳的元器件数目随增长而性能上升,每次的更新如指数级的累积。 指数型组织有自身独有属性,且其具备的属性越多,扩张速度就越快。

4、指数型组织 :指在运用了高速发展的技术的新型组织的方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍)。 根基:信息技术,将原本的实体去物质化,转变成需求最大的数字世界中的东西。