互联网整合营销实验,互联网整合营销实验心得体会

时间:2023年04月12日 阅读: 77
网络整合营销实战的步骤有哪些? 如果公司的业务不断扩大,市场份额持续提升,单一的渠道来触达液拿用户已经不能满足公司的日常需要了,那就需要更加使用多样化的手段来扩大公司的品牌和产品影响力。像阿里的双十一...

网络整合营销实战的步骤有哪些?

如果公司的业务不断扩大,市场份额持续提升,单一的渠道来触达液拿用户已经不能满足公司的日常需要了,那就需要更加使用多样化的手段来扩大公司的品牌和产品影响力。像阿里的双十一,在双十一来临前,阿里也是采用了全网整合营销来扩大品牌的影响力,这就需要推广者具备一定的整合营销能力,那么什么是互联网整合营销?

引用百度词条:整合营销(IntegratedMarketing)是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合就是把各个独立的营销综合成一个整体,以产生协同效应。

而我对于互联网整合营销的理解是运用文字、图片、音视频等素材进行策划包装,借助各大渠道平台进行传播,这兆返里分为两个角度来创作素材,以用户为中心和去用户中心化,但最终目的都是对营销反馈为标准来衡量是否成功。

整合营销的步骤可以分为四个方面来说明和参考。

1、用户行为描述和探索,我们的产品最终去向是用户那里,所以产品的使用者或对产品有着决定性影响的用户是我们需要关注的,所以要进行探索和用户行为分析。

2、确定了目标用户,那接下来就是从两个方向来对用户实施包围影响,一是站在用户的角度创作出具有吸引力的文案、图片、音视频等素材,另一方面站在去用户中心化的角度来进行创作。

3、各渠道平台的收集和测试平台的规则。因为各家的平台对以营销为目族埋饥的的创作有不同的限制规则。一般平台有这些:微信公众号、短视频抖音、快手、小红书、博客、豆瓣、问答、贴吧、知道、分类垂直网站、百科、文库、关键词优化、网站优化排名等。

4、在进行整合营销的同时,线下需要进行事件活动策划,深入社团或社群及广场周边来辅助营销的执行。总结起来就是影响,触发,引导,转化。这就是大家所说的互联网整合营销,希望对您有所帮助。

网络新媒体营销成功案例分析

科学的案例分析可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地衫明绝位。那么下面是我整理的网络新媒体营销成功案例分析,希望能够有所帮助。

网络新媒体营销成功案例分析一

饰品网络营销:Mbo_音乐盒的成长历程

Mbo_音乐盒的历史并不复杂,甚至可以用平淡来形容,只是一个普通的网络 创业 故事 。

Mbo_音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年,在那个网络购物刚刚开始的年代,店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品,渐渐发现了网络销售的商机。于是,一个网络饰品品牌ldquo;Mbo_音乐盒rdquo;诞生了。

普通的网络创业故事

店主田依雯读大三时,开始在网络购物平台ldquo;易趣rdquo;上卖东西。由于做得很有起色, 毕业 后她索性全职投入。随着生意越来越忙,丈夫石先生也干脆辞了工作来帮她。

从最初的53元启动资金,到第一张自己拍摄的饰品照片,到第一个自己设计的商品页面,Mbo_完全是由店主ldquo;盒子rdquo;mdash;mdash;田依雯自己一个人完成。不同风格、亲民价格、来自韩国的时尚饰品,让Mbo_渐渐在网络上有了第一批自己的客户,雇佣了第一个员工。Mbo_完成了第一次从纯粹个人的小店,逐渐蜕变成了有独立工作室的网店。

2005年Mbo_被高速发展的ldquo;淘宝rdquo;所吸引,在淘宝上注册了自己的第一家店:musicbo_。更多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格,让Mbo_深深体会到了市场的残酷。然而,淘宝本身就像一个不断进化的机器,在淘宝不断的自我升级中,Mbo_也领悟到了应变的策略。于是,Mbo_开始寻找自己的特色,定位自己的目标客户或姿群,并一直坚持走了下来。最终,Mbo_在淘宝上成功的生存了下来,并且茁壮成长。

在田依雯和丈夫的精心打理下,网店的生意做得更是有声有色。从开始的销售别人的产品,渐渐转变为开始销售自己设计的产品。2008年,Mbo_成立公司,注册自己的商标并成功加入淘宝商城,目前现在已经成为年销售额几百万元,十几个人的专业团队,成长为一个真正的网络品牌。

不过,田依雯坦言,周围有很多比他们大10倍的网络卖家,而他们则ldquo;发展得不快,不过还算稳定rdquo;。

但在发展过程中,田依雯也有了自己的目标:Mbo_音乐盒要做一流的网络饰品销售品槐指牌。ldquo;我们做的不仅是销售产品,而是希望可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌,买家是因为喜欢Mbo_品牌而来购买,而不是因为价格便宜而来购买。在Mbo_,买家不仅是买产品,而且更能享受到我们更多的服务,只有这样,一个公司才能长久生存下去。rdquo;田依雯认为,淘宝就像一个孵化器,不仅孵化出了很多个人卖家,而且还孵化出了像Mbo_一样的拥有自己品牌的网络销售公司。

丈夫石先生则说,三年内的目标是结合网络和实体店,走立体网络的发展道路,长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。总之,先活下来,再考虑如何活的更好,继而建立自己的品牌。夫妻俩都明白,建立品牌是一个长期的过程。

搭顺风车的网络品牌

然而,一次偶尔的活动,让田依雯夫妇发现,借助网络的力量,建立网络品牌也许没有想象的那么困难。

当时,淘宝搞了一个ldquo;最值得 收藏 的101家店铺rdquo;活动,Mbo_音乐盒并不知道已被网友主动推举上了名单,可店铺的销量在短期内一下子翻了5倍。田依雯问客户,ldquo;怎么看到我们家商品的rdquo;,没想到客户说,是在淘宝的活动页面上看到的。就是从那个时候,他们充分领略到了网络平台的推广具有多么大的作用。

其实,最初创业时,Mbo_音乐盒并没有很注意自己的品牌。但后来他们发现,客户群很稳定,老客户的重复购买率很高,逐渐有了ldquo;品牌rdquo;意识。这期间,两个人也曾经尝试做过其他产品,但都放弃了,ldquo;因为你会发现,别人卖得好不一定你能卖得好。其实每一行都需要时间和 经验 的积累,而且饰品行业的市场其实很大,而我们只能做很小的一部分。rdquo;田依雯这么谈论自己的新体会。

于是,Mbo_音乐盒重新审视了自己的定位。他们意识到,在网络饰品这个领域,中国还没有一个真正的好品牌,且基本还没有流行饰品的概念。目前,饰品行业叫得响的品牌只有老庙黄金、周大福等这些做贵重金属首饰的企业,但是这些产品的市场相对来说并不大,一来价格高,二来款式也较少、陈旧,大部分更适合成熟的人群。

而对18岁至30岁的女性来说,她们比较时尚、年轻,她们需要的是款式新颖、能经常更换的饰品,而不是动辄一两千元的高档贵重饰品。就线下的市场来说,这种流行饰品一般只在一些商场的专柜或专卖店销售,而且价格不菲,很多人往往找不到购买场所;二是性价比相对来说比较低,所以认为这个市场还大有作为。

ldquo;事实证明,现在从事这块业务的企业也越来越多,网络饰品的销售带来了销量,让那些厂家也看到了商机。逐渐地,流行饰品的市场从生产到推广再到销售就完全网络化了。rdquo;石先生笑言,ldquo;虽然竞争对手多了,但证明这确实是利润点,否则也不会有那么多人进入这一市场。rdquo;

在他们看来,网络购物平台就像一个放大器,把市场放大了。而且随着网络不断深入到百姓生活,这个市场仍在不断扩大。此外,ldquo;支付宝rdquo;等第三方机构又解决了消费者对网络交易的不信任问题,从而吸引了更多的消费者。

从经营产品到经营人心

任何一个事物都有两面,金融危机同样如此。当它对实体经济带来巨大冲击时,或许正成为网络经济的一个机遇,也给了网络品牌更大的发展空间。

石先生觉得,网络价格更透明,性价比更高mdash;mdash;就像淘宝的 广告 所说,ldquo;让1分钱变2分钱rdquo;mdash;mdash;所以经营品牌更需要用心。目前的网络也存在一些问题,如商品良莠不齐,但如果想在网络上长期稳定发展,那就与做实体经济很类似,需要经营人心。所谓经营人心,就是要站在发展品牌的角度上考虑,如果卖什么赚钱就卖什么,可能前期也能赚到钱,但绝不会长久,可能一辈子就是个网络上的ldquo;倒爷rdquo;。

这一点,一个大卖家的话让田依雯夫妇记忆犹深。那是全球最大的电子配件卖家,一年销售额约4500万美元,可田依雯夫妇与他交流时发现,ldquo;他比我们低调多了,把很多问题都理顺了,架构搭得很好,做得很稳。他们前期并不是为了扩张,而是在不断修改本身的问题,建立 企业 文化 ,建立自己的核心竞争力,后来他们的优势逐渐起来了,销售额也越来越高。rdquo;

受到启发后,Mbo_音乐盒的网络品牌之路也着重从建立自己的文化着手。田依雯介绍说,ldquo;我们的第一目标就是为了给广大买家提供质优价廉的商品,让客户在我们这里可以开心愉快满意的购买商品,而利润只是目标的一部分,但不是首要的。我们发现,当把质量、服务等提高后,品牌就自然而然地推广了。因为网络销售的一个重要特点是口碑相传,一个人买了觉得好后,她会推荐其他人来买。再后来,我们开始从包装等方面树立自己的品牌,有了印有品牌标志的包装盒、包装纸,并采用会员机制,给老客户一定的让利,对外的推广则联合淘宝等网络平台进行一些活动吸引新客户。rdquo;

网络新媒体营销成功案例分析二

DELL网络整合营销案例

DELL网络整合营销案例演示了在当今社会的互联网让营销力量得到了极大的释放,网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中。Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流,利用了先进科技发展其网络销售,可谓是开直销之先河,抓住了商机。

DELL网络整合营销案例:

DELL是国际个人电脑销售排名第一的公司,DELL公司除了门店直接销售PC外,最主要的营销方式就是网络营销,据了解DELL公司每年绝大部分营业额就是网络营销。

DELL公司是由年仅19岁的企业家迈克尔戴尔创立的,他是计算机业内任期最长的首席执行官,他的销售理念是非常简单,那就是:按照各户要求制造计算机,并且向客户直接发货,使公司更能明确的了解客户要求,然后以最快的速度作出回应。这个直接的 商业模式 消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间。

直销的另一个好处就是能充分了解到客户的需求并对其作出快速响应。通过网络营销,商家的产品从定位、设计、生产等阶段就能充分吸纳用户的要求和观点,而用户的使用心得也能通过网络很快的在产品的定位、设计、生产中反映出来DELL公司的设计,开发,生产,营销,维修和支持一系列从 笔记本 电脑到工作站的个人计算机显示,每一个系统都是根据客户的个别要求而量身订做的。因此在美国,DELL公司是商业用户,政府部门, 教育 机构个人消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。

电脑软硬件产品是十分适用于网络直销,首先,网络用户大多数是电脑发烧友,对于这类信息最为热衷,再加上电脑产品的升级换代快,使得这一市场有着永不衰退的增长点。戴尔充分利用这点,利用互联网推广其直销订购模式,凭借着出色网络营销发展模式,一举超越所有竞争对手,成为全球销售第一的计算机公司。进入中国市场之后,戴尔以ldquo;直效营销Be Directrdquo;的网络营销模式为基础,加以强大的营销推广,在中国市场上起得了迅猛的发展,仅次联想、方正之后,成为中国PC市场第三大巨头。

整合营销案例分析---网络整合营销4I原则中的:

Interests利益原则

整合营销案例thldl.org.cn中当戴尔接触网络时,凭着对新技术的敏锐,戴尔率先搭上了最新因特网班车。ldquo;我们就应该扩大网站的功能,做到在线销售。rdquo;戴尔在出席董事会时,坚定地表示:ldquo;网络可以进行低成本、一对一而且高品质的顾客互动,在线销售最终会彻底改变戴尔公司做生意的基本方式rdquo;。1996年8月,戴尔公司的在线销售开通,6个月后,网上销售每天达100万美元。1997年高峰期,已突破600万美元。Internet商务给戴尔的直销模式带来了新的动力,并把这一商业模式推向海外。在头6个月的时间里,戴尔电脑的在线国际销售额从零增加到了占总体销售额的17%。经过近10年的发展,到2006年,公司收入已经有60mdash;70%来自网上销售。网络是一个信息与服务泛滥的江湖,营销活动不能为目标受众提供利益,但是设身处地的思考消费者的需要,为消费者提供更多的资讯,然而面对免费利益,消费者接受度也自然会大增。

Interaction互动原则

网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性。如果不能充分的挖掘运用这个usp,新瓶装旧酒,直接沿用传统广告的手法手法,无异于买椟还珠,再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的ldquo;强制性rdquo;,如此的ldquo;扬短避长rdquo;,单向布告式的营销,肯定不是网络营销的前途所在,只有充分挖掘网络的交互性。充分挖掘网络的交互性,充分地利用网络的特性与消费者交流,才能扬长避短,让网络营销的功能发挥至极致。不要再让消费者仅仅单纯接受信息,数字媒体技术的进步,已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性,让互动在营销平台上大展拳脚。而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。Dell为消费者提供了互动交流的平台为消费者提供售后的技术支持。dell以博客的形式为消费者提供资讯,产品介绍,发布新品。

另外这里还设置了视频区你可以看到设计师,工程师设计研发的过程。把消费者作为一个主体,发起其与品牌之间的平等互动交流,可以为营销带来独特的竞争优势。未来的品牌将是半成品,一半由消费者体验、参与来确定。当然,营销人找到能够引领和主导两者之间互动的 方法 很重要他们会逐一做着介绍,让大家看到自己的研发过程,给予消费者对产品质量的信赖感,这也满足了不分消费者对产品制造研发的好奇心理。

开设网上在线论坛。不仅是大客户,那些小型企业、大批的居家办公者也被吸引在Dell品牌的周围。从1998年秋季开始,DELL设立的高层主管与客户的在线论坛ldquo;与Dell共进早餐rdquo;,扩大到小型的商业用户,这种现场聊天的话题包括服务器市场走势等大题目,而且还设法让一般用户有机会提出各种各样的问题,然后通过Dell的在线知识库在人工智能软件帮助下给予自动回答。

提供搜索服务。Dell也提供了全方位的搜索服务。设置搜索服务可以方便用户查找自己所想要的产品和技术支持。搜索的范围很宽,既有对硬件的搜索,也有对软件的搜索;既有对各种组装好的整机的搜索,也有对各种零配件的搜索等。

Individuality个性原则

进入Dell主页,给人一目了然,井井有条的感觉。Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类。例如,按产品种类可以分为: 台式机 、便携机、服务器和工作站等等。按应用领域可以分为:家庭用、小型商业用、大型商业用、教育用和政府用。不同的产品面向不同的市场,因而实行不同的策略,这实际上也是一种市场策略。

DELL根据顾客需要,为顾客量身订做电脑,正所谓【量体裁衣】

每一位顾客对电脑的要求是不一样的所以DELL公司为消费者【分门别类】

针对不同人群,为不同的人群,不同的资讯

也对不同国家的人群,提供不同语言的服务 还添加了友情链接

让更多的人了解DELL走向国际化

用户可以根据显示内容和提示,很快的可以找符合你要求的产品,并且了解到产品的价格和各项功能。

戴尔一直坚持以客户为中心组织企业内部的架构,忠诚地执行最好的ldquo;客户体验rdquo;的企业 口号 ,从市场、销售到后勤、客户服务部门都以统一的面貌出现在客户面前,客户找到任何一个部门,都能得到统一的答复。在提高客户体验的同时,戴尔的市场、销售成本却大量缩减,这就是戴尔公开的秘密。

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互联网整合营销的四大操作思路

1、以整合为中心

把消费者作为思考的中心,然后将企业的各项资源进行整合利用,一定程度上能够实现一体化的营销模式。整合的内容包括各个方面,诸如营销的过程、营销的方式、营销的渠道等等全方位的进行整合,实现一体化的管理。

2、讲求系统化管理

将企业进行全方面的系统管理,对企业资源进行有效的合理分配。把企业分为各个部门、各个岗位,同时也可以是总公司、子公司等等进行资源的合理调动,最终形成有力的竞争的优势。

3、强调协调与统一性

互联网整合营销主要的操作思路之一便是强调营销的协调与统一性,将企业内部的各项环节、部门进行统一管理。并且可以将资源重新利用整合,发挥出更有效的作用。

4、注重规模化与现代化

互联网整合营销将企业进行规模化以及现代化的管理与经营,利用这样的方式能够客观的将企业的基础设施、行业资源进行一定的整合重新利用。同行之间实现信昌伍息互通,相互受益,共同发展。然后,并迅源在通过现代化的管理方式,来对资源进行有效的管理。利用这样的方式,能够提升资源的整体利用率,提高产品的销售额度。

关于互联网整合营销的四大操作思路,环球青藤小编就先和您绝态分享到这里了。如若您对互联网营销有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以为您提供帮助。如果您还想了解更多关于文案优化、广告营销文案写作的方法及素材等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

简述互联网环境下整合营销策略?

整合营销的操作步骤

整合营销第一步:产品调研

整合营销第二步:用户调研

整合营销第三步:平台调研

整合营销第四步:推广主题策划

整合营销第五步:任务分配与执行

整合营销第六步:监控明困陵与总结

整合营销第七步:客户回访与维护

网络营销并不单指的网站推广,也并不但是一个网上销售,所以,网激戚络营销工作所带来的效果也是多种表现,比如对客户服务的支持、对线下产品销售尺迅的促进、对公司品牌拓展的帮助等等。

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