包含网络监控系统施工方案的词条

时间:2023年04月16日 阅读: 90
【施工现场监控方案】 施工工地监控方案 施工现场监控方案 一、系统概况 为规范建筑业施工现场管理,并借助计算机信息网络技术手段实现建筑业监督管理的信息化,强化监督执法部门的监管手段,提高政府宏观调控的...

【施工现场监控方案】 施工工地监控方案

施工现场监控方案

一、系统概况

为规范建筑业施工现场管理,并借助计算机信息网络技术手段实现建筑业监督管理的信息化,强化监督执法部门的监管手段,提高政府宏观调控的科学性、动态性、准确性。根据各工地现场监控的需求,建立一套具有统一性、完整性和科学性重大工程施工工地视频监控系统。

在现有的管理机制中整合视频管理的元素,做到动静皆管的立体管理机制,可以更有效地对建筑工程施工进行管理。同时,由于视频管理源于安防监控,因此,在整合后的管理机制中,在视频管理之外,更能够为管理系统增加安全保障的能力,使新的管理系统具有更强的管理能力。

施工工地视频监控系统的建设目标:

 对重点或大型工地的重点位置监视,困稿并可根据需要改变监控的角度和焦距,及时发现问题。

 向用户提供最高达到720×576解析度,25帧/秒的高质量监视画面,在光照较好的情况下获得清晰的视频监控图像。

 监控单一工地场景的现场情况、分屏监控不同工地的现场图像,并实现多点场景之间的自由切换,做到所有视频监控点与监控中心的时钟同步。

 监控中心根据需要可随时录像,分监控中心通过安装监控软件可实现本地录像。

 系统具备双向语音通讯功能,通过语音远程通知施工工地相关信息。

 监控系统便于移动和现场安装,在工地施工完成后,可对现场监视设备进行回收再利用,避免重复投资。

 视频监控图像能供其他需求单位或部门共享使用,提高系统的使用效率和投资收益。

二、系统优点

通过Internet,作为建委的行政管理人员,只要在可以接入互联网的地方,通过台式计算机、笔记本电脑、PDA等设备,就可以随时随地访问获取建筑工地施工现场的视频图像。

通过“CreMedia分布式网络视频监控平台”,可以向全方位提高建委的工地监管水平,增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度,实时提供视频图像。

安徽创世科技有限公司推出的“CreMedia分布式网络视频监控平台”将为建设方提供强有力的监控工具,提高人员工作效率,节约办公费用,提高对各施工工地的监管水平,为桥梁的工程质量提供强有力的保障。

CreMedia分布式网络视频监控平台主要特点表现在以下几个方面,我们分别加以汪州孝简要叙述:

一、实时全方位的施工现场监控平台

通过CreMedia分布式网络视频监控平台,建设指挥人员可以使用在办公室、家中、外地的任何一台接入Internet的计算机,通过用户授权,就可以实时观看所辖区域的所有各施工桥梁工地的现场情况。

二、加强公路局对各工地监管的执法力度

通过CreMedia分布式网络视频监控平台,交通局有效利用信息化手段,有效克服人员少的问题,实现政府行政执法效率、监管水平的全面提高。

通过安装于各施工现场的监控点,全天24小时在线实时、不见断的传送现场实迹陆时情况,系统安装完毕后,就像交通局为每个工地派去数名兢兢业业、一丝不苟的执法人员,全面加强了对全市各工地的监管的执法力度,从根本上保证了建筑施工的质量和安全。

三、全面加强对桥梁建设项目的管理与支持力度

通过CreMedia分布式网络视频监控平台,每天实时的传递来自各个桥梁施工现场的建设信息,执法人员可以随地了解现场的建设进度,建设质量,安全防护,操作规程等,为2工程顺利完工使用提供了有力保障。

通过CreMedia分布式网络视频监控平台,交通局人员可以随时了解黄河大桥、青河汤大桥、吴堡车站等工程的施工情况。

四、有利于加强对各工地基础管理、质量管理、安全管理、现场管理、宣传教育、卫生防疫、人员管理的管理力度

通过CreMedia分布式网络视频监控平台,有利加强对各工地的基础管理、质量管理、安全管理、现场管理、宣传教育、卫生防疫、人员管理的管理力度,有效杜绝重大疫情传播,重大建设事故的发生。

五、对违法、违规建设行为,提供录像取证方式,有利于管理人员执法有理有据的执行

通过CreMedia分布式网络视频监控平台,提供录像取证方式,为建委执法人员对违法、违规建设行为纠正、处罚,提供的有力证据与依据,做到执法的有理有据,便于执法人员执行法规。

三、系统实施

根据现场勘察拟安装28个视频监控 “CREMEDIA分布式网络视频监控平台”,将充分利用现有的网络资源,由现场勘测知道: 1)梁厂、2)黄河桥、3)吴堡车站、4)青河汤桥没有网络信息点到,故只能使用无线CDMA视频服务器;5)薛家寺大桥、6)义合车站、7)钱汤川大桥;在西安交通科技大厦设立中心服务管理系统,在柳林搭建客户端,以便实时观看。管理人员通过Internet网络,使用客户端软件,就可以让您轻松获取工程施工进度,工程现场管理,工程安全管理,施工工艺等的现场实时情况。

基于Internet的CreMedia分布式网络视频监控平台,将提供一个前所未有的全新工地监管方式和管理理念

图1

四、系统组成及工作原理

 监控前端设备采集(音视频)信号,报警信号送入报警联动模块输入端,通过网线传入中心服务器;

 中心服务器具有数字多画面显示、联动报警、灯光,音视频同步采集,硬盘记录监控图像,远程监控图像,监听、报警等功能;

 中心服务器还可通过互联网远程传输监视图像,实现远程监视和控制;  分控计算机作为客户端,本地监控图像可作数字多画面显示,可远程监视和控制监控前端设备;

 在监控计算机(PC),均可实现满屏显示,也可控制监控前端图像和联动报警;

 通过宽带网远程传输,接入速率10M/100M,图像传输质量25fps以上; 远程传输方式。

五、系统设计方案:

CreMedia网络视频监控系统由监控前端、网络通信平台、管理服务器、监视系统组成。CreMedia网络监控系统是一套完全基于IP网络,采用Browser/Server结构设计的网络视频监控系统,代表了目前国内远程视频监控系统的先进水平。 监控前端包括模拟摄像机、CR视频编码器、报警输入设备等。可以依据用户及环境的不同需求,另外加配护罩、雨刷、避雷器等。CreMedia监控系统可以支持多种云台编码协议。

网络通信平台由路由器、交换机、无线网桥、防火墙、通信线路等设备组成。通信线路可以采用多种方式:双绞线、光纤、无线局域网、GPRS、CDMA等。 管理服务器由中心服务器、注册服务器、存储服务器等组成。CreMedia监控管理软件提供了完整的监控中心管理、录像管理、报警管理、用户认证和权限管理、服务器集群管理等功能。CreMedia监控管理软件基于拥有专利的流媒体分布式处理技术,能够在复杂网络环境中优化视频流的传输控制,提供大容量、高质量的网络视频传输和处理。

监视系统由监控终端和显示系统组成。监控终端可采用普通的PC机,无需安装任何专门软件,只要使用标准浏览器访问监控管理服务器,第一次访问会自动从服务器下载一个控件。用户使用只需输入用户名和口令就可以访问视频监控系统,并根据权限管理的设置使用系统功能。对于中心监控室,通常会配置高性能的PC机作为监控终端,并建立电视墙系统。

 系统设计

1.系统集于Internet / Intranet架构设计,利用网传输视频信号、报警等信号,管理平台采用基于Browser / Server架构设计的CreMedia网络视频监控系统

2.系统整体采用中央集中监控与区域监控相结合的架构设计,各区域相对独立,中央监控中心对所有区域统一管理

3.中央监控中心安装中央监控服务器,可实时多画面显示各区域重要的监控点画面,并对其进行录像、云台控制、画面切换、历史资料查询等操作

4.根据具体需求,在中央监控室对监控功能进行设置,监控系统即可运作 系统功能特点

与传统的闭路电视系统相比,CreMedia网络视频监控系统具有一些独特的优势,CreMedia网络视频监控系统的部署非常简单方便,一套软件和若干个网络视频编码器和必要的网络设备,就可以实现一个功能强大的、完全满足用户需求的图像监控系统。

图像质量:系统所采用的自适应高性能流媒体服务器设备,图像清晰、实时性好,根据网络情况,传输速率可以在1-25帧/秒间自适应调整,并将QoS应用于接入层中的视频监控,提高视频监控效率

安全性:利用网络安全技术使信息更安全、可靠,支持网络VPN 隧道的加密数据传输,使得视频图像在远程监控时更加安全

管理性:对网络用户实行权限控制,设置访问权限,视频的存储和发送简单、便于管理和查询,强大的智能监控管理软件为用户提供了灵活的图像监视选择权控制镜头的三可变,即变倍、变焦和光圈,还有云台的转动,有效的管理,以及实现报警和安全策略、可实现电子地图控制,实现联动报警功能

适用性:于多种网络平台、充分地利用现有网络资源,如:CDMA、LAN、WAN、支持断线重连(如PPPoE)无线等

网络带宽:支持多种分辨率:4CIF、2CIF用户可根据与服务器之间的可用带宽,进行调节;支持组播技术可以对多个设备(如手提电脑等)视频发布 可扩展性:能够持续平滑升级和扩展,降低对系统的整体投资成本

兼容性:提供更多产品和功能的选择,采用国际公认的标准协议和信息网络,使得和其他系统的兼容变得简单

易操作性:客户端无需安装任何视频监控软件,只要使用浏览器并输入相应的用户名和密码就可以访问视频监控系统

字符叠加:在每路监控图像上,可以实时叠加场景发生的时间以及来源地,使得场景信息更加完整

六、方案系统图

图2

七、设备简介

施工现场视频监控平台”的分为以下几个部分:

1、前端采集部分

主要包括摄像机、云台、护罩等设备。

2、视频处理部分

主要包括视频服务器等设备。

CR4000L 4路实时网络视频服务器是安徽创世科技于2003年10月北京“国际社会公共安全产品博览会”推出的全国第一款4路全实时产品,型号为CR4000L。该产品基于高性能DSP平台,实现每秒高达120帧的CIF图像编码;采用嵌入式系统设计,通过公安部安全与警用电子产品检测中心的检验,稳定可靠。CR4000L经过两年多的市场考

验,功能和性能不断提升,其稳定性和易用

性得到客户的普遍好评。

产品特点:

1. 4路实时视频编码,性价比高

2. 4路音频输入,两路音频输出,满足双向

通话的需求

3. 远程传输延时小,图像清晰流畅

4. 支持噪声滤波,有效抑制摄像机在夜间产生的噪声

5. 支持任意区域移动侦测报警设置

6. 支持时间和摄像机名称叠加

7. 内置DHCP、PPPoE动态IP获取协议,支持ADSL自动拨号功能

8. 支持88IP动态域名注册,使用方便

9. 内置硬件狗,确保7x24小时稳定运行,不死机

10. 支持免费升级,客户可通过网络或串口升级嵌入式代码,实现新增功能

11. 内置NRCAP网络视频监控协议,适用于任何支持NRCAP协议的中心管

理平台

CR4000L型网络视频服务器与其它CNVS系列视频服务器一样集成有功能强大的网络协议栈,支持多种网络协议,可以通过以太网或ADSL轻松接入网络,在局域网、广域网和国际互联网上方便地实现视频监控。配合CNVS系列网络视频解码器,为从模拟CCTV到IP网络的升级扩展提供简单方便的解决方案。该产品支持CreMedia4.1,CreMedia5.0中心管理平台,可组建大规模、分布式网络视频监控系统。

CR1020C无线网络视频服务器是安徽创世科技为联

通CDMA网络精心打造的一款高档无线视频服务器。

内置两个CDMA1X网络模块,增强无线网络传输带

宽1.8倍。弹出式R-UIM卡槽,安装使用方便。该产

品采用了安徽创世科技四项自主产权的关键技术:

H264超低码流视频压缩技术、专有的信道动态适配技

术、针对无线信道设计的可靠传输纠错技术、无线双

通道自动平衡协调传输技术;继承了单模块设备的优点,弥补了单卡网络带宽的不足,在使用上兼容单卡的使用方式,即使只有一块CDMA卡在工作,也能正常传输图像。在同等无线网络条件下图像质量远高于国内外同类产品。

产品特点:

1、超强H.264编码能力,超低码率,带宽自适应,CIF图像最高可达20帧/秒;独有的前处理技术,把握视觉细节

2、支持分级用户权限管理,采用数据流加密技术,保证网络通信安全

3、动态信道自适应技术,画面连续无停顿

4、传输延时小,平均延时小于2秒

5、系统架构合理,通过移动视频网关实现码流分发

6、与CNVS系列网络视频服务器和解码器兼容,组网灵活

7、多路双向语音通信,支持多种语音编解码算法,音视频同步

8、支持多种PTZ协议,协议可扩展,工业标准的控制I/O,支持多路报警联动

9、包含四选一视频子型号,通过软件选择当前编码通道

10、单卡也可以正常工作

11、双卡工作时网络带宽提高约1.8倍。

采用嵌入式结构设计,内置硬件狗,保证系统运行稳定可靠,不死机

CR1010C是国内最早推出的基于联通CDMA网络的无线视频服务器,也是目前国内性能最好的CDMA1X无线网络视频服务器。已经广泛应用于军警演习、水文水情、煤炭生产、通信设施、消防车、武装押运等行业,工程商、代理商和OEM商遍布全国各地。

3、网络传输部分

主要包括传输线缆、网络设备等设备。

4、监控中心部分

主要包括计算机、CreMedia客户端和服务端软件、电视墙、视频解码器等设备和软件。

1、创世CreMedia 服务器

中心管理服务器

中心管理服务器是CreMedia系统的核心,负责管理系统中的各种设备和资源,包括音视频流管理、联动管理、录像管理和用户管理等。

动态域名解析服务器

动态域名解析服务器是中心管理服务器配套使用的子系统,主要负责解决前端设备的动态接入问题,管理前端产品的在线注册,维护前端设备的地址列表。

存储服务器

采用分布式存储管理技术,实现存储的层次化、网络化,可以使用集中式存储或分布式存储,具有计划、联动、手动等多种录像方式,录像检索和回放方便快捷。

2、创世CreMedia 客户端

监视器

监视器软件登录中心管理服务器或直接登录前端产品,实现多画面实时视频浏览,提供多站点登录、双向音频控制、PTZ控制、联动

报警、录像控制和分组轮跳等功能。

管理器

管理器软件登录中心服务器或者直接登录前端产品,实现对系统内相应设备和资源的配置管理,包括音视频资源管理、串口资源管理、PTZ资源管理、联动管理、用户管理和录像计划管理等。 播放器

播放器软件登录中心服务器,实现录像检索、下载和回放功能,提供多样化检索方式,支持单帧播放。

电视墙控制器

电视墙控制器软件通过绑定网络视频服务器和网络视频解码器,实现虚拟网络矩阵功能,控制和管理视频解码输出,在电视墙上实现实时监控和画面分组轮跳功能。

八、工程预算

九、 创世网络视频监控系统简介

1、创世公司简介

安徽创世科技有限公司( ),是总部位于马来西亚的KWE国际集团成员之一。由中国科技大学和KWE集团共同组建的一家中外合资高科技企业。公司凭着集团雄厚的国际资本和市场资源,以国际化的人才和管理,提供一流的产品和服务。公司现有员工100余名,研发人员60%以上具备硕士或

博士学位,具有高水平的研究和开发能力。创世科技以中国科技大学为主要依托,并与周边著名高效建立了密切的合作关系,跟踪国际最新技术,不断突破,不断创新。

作为国内音视频领域的技术先锋,创世科技以振兴民族IT产业为己任,不断致力于拥有自主知识产权和核心竞争力的技术研究和产品开发,成为该领域系统解决方案和关键技术的提供者。创世科技掌握嵌入式网络音视频的核心技术,是国内第一家在单片DSP上完全实现MPEG4/H.264实时压缩和网络协议栈的公司。

创世科技拥有一系列完全自主研发的软硬件产品,为工程商、系统集成商提供集于LAN/WAN/Iternet的“CreMedia分布式网络视频监控系统方案”。改系统以其完全数字化、系统网络化、应用多媒体化、以及管理智能化的特点,成为新一代视频监控系统的杰出代表。

创世科技已先后通过高新企业技术认证、软件企业和软件产品认证,并成为中国安防协会会员,产品已经通过公安部安全与警用电子产品质量检测中心认证。创世科技是美国TI公司在国内的唯一的核心算法第三方,是中国科学院计算所龙芯产业联盟中的坚实一员。与中国电信、中兴通讯、俄罗斯Unicore、美国KWEIIdeng国内外众多知名企业家里了广泛而深入和合作关系。

2、监控系统发展简述

视频监控系统的发展大致经历了三个阶段。在九十年代初以前,主要是以模拟设备为主的闭路电视监控系统,称为第一代模拟监控系统。

九十年代中期,随着计算机处理能力的提高和视频技术的发展,人们利用计算机的高速数据处理能力进行视频的采集和处理,利用显示器的高分辨率实现图像的多画面显示,从而大大提高了图像质量,这种基于PC机的多媒体主控台系统称为第二代半数字化本地视频监控系统。

九十年代末,随着网络带宽、计算机处理能力和存储容量的快速提高,以及各种实用视频处理技术的出现,视频监控步入了全数字化的网络时代,称为第三代远程网络视频监控系统。第三代视频监控系统以网络为依托,以数字视频的压缩、传输、存储和播放为核心,以智能实用的图像分析为特色,引发了视频监控

行业的技术革命,受到了学术界、产业界和使用部门的高度重视。安徽创世开发的远程监控系统是第三代视频监控的代表产品之一。

“全景”分布式网络视频管理系统是创世公司自主开发的数字化、网络化的监控系统,是运用互联网及多媒体技术开发的整合式集中智能管理平台,可提供高清晰监控图像、软件是视音频切换、分布式存储、录像回放检索、远程控制、WEB服务和系统集中控制管理等全方位支持。系统功能强大、先进、可靠,网络适应能力强,可适用于网络化监控和远程监控。

3、创世网络视频监控系统特色

1)、CR系列产品特色

1、先进的H.264算法,DVD图像品质,超低码流,占用带宽小,适合网络传输。传输图像在25帧/秒、分辨率352×288像素时,平均占用带宽仅为250kbps,使用户在同样的网络条件下可传输的视频路数提高了数倍,无形中节约了用户的网络资源投入,同样充分利用了网络资源。

2、多种网络接入方式,支持PPPoE动态拨号,适应各种复杂的网络环境。

3、通用BNC、RAC音视频接口,自带12V直流稳压开关电源,方便工程使用

4、多个报警输入输出干接点接入口,连接烟感、红外等等报警器材,增强系统智能化。

5、嵌入式系统设计,功耗小,产品稳定性高

2)、CreMedia系统特色

1、资源集中管理。音频、视频、云台、报警、串口等等资源集中管理,统一配置,管理方便、科学;不用针对多个设备进行多次、单独、重复操作。节约系统管理的人力、物力、财力。

2、多级用户权限管理;用户名密码机制保障了系统使用的安全性。管理员提供了用户帐号的开户、修改、删除、密码修改等维护操作;对于每个用户,管理员可以分配他的操作权限(包括浏览/控制/管理)。

3、随时随地全实时音视频监控。通过网络,用户可以在远端,随时随地查看现场情况,及时了解、指导工作。对单位形象宣传也有很好的促进作用。

4、强大的网络录像管理功能,系统不仅能够自动录像,自动清除以往录像,还能够提供录像异地查询,下载等功能。系统的录像启动方式有多种:

A、客户端本地录像:客户在使用监视器软件(Resource User)时可以随时

启动/关闭“本地录像”功能,录像文件保存在当前的电脑中。

B、客户端网络录像:客户在使用监视器软件(Resource User)时可以启动“网络录像”功能进行录像,录像文件保存在预先设定的、指定网络路径的电脑中。

C、按时间计划录像:管理员可以配置“录像计划”进行有目的的录像。“录像计划”是设定录像类型、录像启动时间、录像停止时间、每个录像文件的持续时间段、以及录像保存周期,等等。

D、联动触发录像:管理员可以配置联动录像,当系统发生某些预期的事件后(比如还面移动检测;比如红外报警输入发生、比如某个客户登陆,等等,都是一个事件),将出发录像启动。

5、智能管理功能:主要体现在联动功能上。系统定义了26中事件,定义了15中可执行的操作。管理员可以任意绑定“事件”和“操作”之间的关系,建立“联动”。只要有任何一种事件发生,系统都会按照预设定的联动完成相应的“操作”。不需要再人为干预,提高系统的智能化,节约管理成本。比如“画面移动”事件可以联动“录像开始”、“打开声光设备”、“发送文字提示信息”等等操作。

6、系统结构灵活,系统具备无限扩展性。采用标准的组网方式,支持IP单播、组播功能,可以组成点对点的监控系统,又可以组成一个中心对各站点的系统;在网络上可以设置多个分控图像工作站,满足多个用户的需要,可以组成多级监控系统。嵌入式的产品设计,每个视频服务器都是一个独立工作的站点,增加/减少一个站点,非常方面。系统具备无限的扩展性。

7、电子地图导航功能,完全模拟监控点实地分布图,方便人员操作和管理,显示简洁直观、操作便利。

8、完全自主开发:系统的核心硬件设备和管理软件均属自主开发,能够及时提供良好的售后服务,响应用户的特殊需求,针对用户的要求进行功能方面的量身定做。提供完整的SDK,方便客户作二次开发。

监控系统的施工组织方案?

详细方案内容太多,给你个目录吧,说实话详细内容远不止100分呵呵

第一 共缆监控系统概述

第二 共缆监控系统的功能特点

一、共缆监控系统功能

二、共缆监控的特点

第三章 大型场所的环境分析

第四章 大瞎携型场所安全监控系统建立的具体需求

第五章 设计指导思想和设计依据与原则

一.系统设计的指导思想

二.系统设计的原则

三、系统设计的依据和相关规范

第六章 总体设计方案

一 监控系统设计思路

二 系统具体的设计方法

三 系统前端简贺设计方案:

四 系统控制中心设计方案

五 实现网络副控设计方案

六 系统传输线路设计方案

七 操作系统及系统控制软件

第八 大型场所监控系统的设备配置报价清单

第九 共缆监控系统示意图

第十 系统主要设备说明

视频还原处理器

转换隔离器

共缆控制器

共缆数据集散器

多媒体远传器接收端

多媒体远传器发端

双向放大器

信号插入器

信号分配器

一体化拦神派摄像机:日本先锋时代

云台:中美合资VMC(威尔克)

线缆

第十 项目组织与实施

第十一 系统技术支持与人员培训

监控系统的安装过程

楼主仔纳,你好啊,很高兴有机会为您解决相关监控安装问题。首先来说监控系统的安装过程基本上是 1、确定监控位置 2、确定显示器和网络集线器所在位置 3、就是网络布线了,根据施工环境来通过怎样的方式和防护线缆材料来安排。4、安装监控摄像机5、安装硬盘录像机接显示器6、调试摄像机角度和摄像范围等7、如果支持手机监控那最用手机下载专用监控软件这样就可以通过手机24小时远程监控咯念者没。 基本的监控系统安装过程就是这样的了,主要根据监控要求和需求来决定的,有的需要分店连锁监控等要求不同采用的设备及价格又各不相同。网络安防监控我们安装得多了,需要这方面监控安装可以找我帮大家解决和提供建议,相信以丰富的监控安装经验嫌局来说还是可以能提供些有效建议的。要给分哈

仓库安防、监控工程施工方案

七、详细施工方案

第一部分 施工组织方案

第一节 工 程 概 述

第二节 施工组织布署及管理措施

一、 文件、资料准备

◆ 项目基础文件

项目部在接受工程任务时,应先阅读、核实以下资料,便于合理组织、精心施工,提高工作效率,确保工程质量,创优质工程。

(1) 项目设计图纸(系统方案、系统前端布点图、系统原理图、系统器材清单)和说明

书及监控系统方案注意事项;

(2) 项目工程承包合同文件;

(3) 土建项目施工进度方案;

(4) 建设单位与监理单位对施工单位的管理文件;

(5) 本监控工程进场施工前有关会审纪要;

二、项目管理组织机构设祥春瞎立:

根据黄河集团厂区监控系统的实际情况,公司确立了项目管理组织机构,作为项目管理的基础条件。

1、设置形式

建立以项目经理为责任人的领导管理层。

2、项目经理部的组成:

3、项目班子组成

3.1、项目经理部人员组成表:

项目经理:

预埋技术负责人:

预埋测试人员:

设备安装:

调试:

试运行维护:

三、劳动力准备

管理方式:

(1)对分包劳动的管理:

◇ 认真签订和执行合同,并纳入整个施工项目管理控制系统,及时发现并协谨空商解决问题,保证项目总体目标实现。

◇ 保留一定的直接管理权,对违纪不适宜工作的人员,项目经理部拥有辞退权。

◇ 对施工队伍进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。

◇ 对整个系统的施工按预埋、穿线、测试、安装、调试、维护等工序实行以分期落实。

(2)由我司项目经理部直接组织的管理

◇ 严格项目内部经济责任制的执行,按合同进行管理。

◇ 严格项目参与人员的培训、考核、奖惩。

◇ 加强劳动保护和安全卫生工作。

◇ 抓好分项项目管理,加强劳动纪律。

◇ 明确作业任务及应提供的计划数目、劳动人数、施工进度要求及劳务进退场的时间,保证任务饱满和生产的连续性、均衡性、安全防护措施的落实,及时供应技术资料,保证文明施工所需森乎的一切费用及设施。

四、材料准备

(1)编制项目材料需要量计划

以单位工程为对象归集各种材料需要量,按材料种类,规格分别汇总。在此基础上考虑施工现场材料管理水平及节约措施,编制项目材料需要量计划,以及主要材料需要量计划。

(2)项目现场材料管理

按下列程序:

a. 材料进场验收:

表样:

编号 品名 供应商 质保书/合格证 数量 质量验收 堆放点 送货人 收货人

b. 材料储存与保管:

根据进料计划、送料凭证,质保书或产品合格证,进行数量、质量把关,验收、并实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”,验收后入库,建立台帐,并注意堆放点的必要防火、防盗、防雨、防变质、防破坏措施。对材料做到日清、月结,定期盘点,帐物相符。

材料领发

建立发料台帐,严格限额发料和按用料计划控制,需事先办理申领手续,填限额领料单,注明项目,经项目经理、技术负责人核实批准后方可领取。

d、 材料收回

及时办理退料手续,并在领料单中登记和扣除,造表上报设施用料、包装物等,在使用周期结束后,组织回收,并建立回收台帐。

五、技术准备

施工项目技术管理包括技术项目基础工作和技术项目主要工作两方面:

A、技术管理基础工作(如下):

(1)、技术管理制度

技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度,工程测量、计量管理制度、合理化建议管理办法。

(2)、建立施工技术日志:

设计变更或施工图修改记录,质量、安全、设备事故分析和处理记录,紧急情况下的特殊措施。项目经理部及业主等方面领导对工程所做的技术方面的建议或决定等。

(3)、建立工程技术档案:

作为工程交工验收的必备技术资料,同时也是评定工程技术档案质量、交工后对工程维护的技术依据,集中管理、建立相应的包括图纸、技术文件、资料、照片、报表等

B、项目技术管理的主要工作:

(1)、图纸会审:

◇ 监理单位、设计单位、建设单位相关施工交叉单位的代表参加。

◇ 由设计单位介绍设计意图、设计特点、施工要求。我公司提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求,讨论与协商解决存在的问题、作出会议纪要。由设计人员将纪要中的问题通过书面形式进行解释,或提交设计变更通知书。

◇ 设计图纸是否与说明齐全。

◇ 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致,表示方法是否清楚。

◇ 电气线路、运输道路、工艺管道与建筑物之间有无矛盾、管线之间的关系是否合理。

◇ 施工安全是否有保证。

(2)、施工组织计划须根据技术方案编制。

(3)、技术交底:

◇ 设计单位向项目实施单位交底。

◇ 项目经理向下级技术负责人交底:

工程概况一般性交底;工程特点及设计意图;施工方案施工准备要求;施工注意事项。

◇ 工程技术负责人向各阶段的施工人员技术交底,包括:

a、必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准。

b、整个工程施工、各分部分项工程、特殊隐蔽工程。

c、设计图纸具体要求,施工方案实施具体技术措施与施工方法、由我项目专业交叉的协调关系与注意事项、各工种与工序协作、交接质量检查,设计要求、规范、规程、工艺标准、施工质量标准及检验方法,隐蔽工程记录、验收时间及标准、成品保护项目、办法、制度、安全技术措施。

(4)、技术措施计划:

技术措施计划与施工计划方案同时下发到最基层施工人员执行,项目技术负责人汇总当月的技术措施计划及执行情况。

(5)、技术复核制度:

为避免重大差错的发生,按标准规定对重要项目进行复查,校核,其内容为预埋件、尺寸、位置、标高、牢固程度、主要管道、检查井的标高尺寸、变电、配电、高低进出口、电缆沟位置、标高、送电方向以及指定复核查项目。

六、项目合同管理

项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔,到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。

我公司将在项目合同管理中,从以下几个方面着手。

施工项目合同管理内容:

(1) 项目经理监督公司后勤部对合同的管理,包括合同的报批、保管和归档工作,定期检查合同履约工作,及时向业主、监理工程师、分包单位发送涉及合同问题的备忘录、索赔单等文件。

(2) 建立健全的施工项目合同管理制度和归档制度。

(3) 在谈判签约阶段,由业务人员重点了解对方的信誉,核实法人资格及其他有关情况和资料,监督双方依法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生。

七、文明施工

在工程施工阶段,建立文明施工现场:

◇ 现场材料堆放整齐,并留有通道,便于清点、运输和保养。

◇ 施工现场做到自产自清,日产日清,完工场清。

◇ 管理办公室要保持干净整洁、无污染、无垃圾。

◇ 注意文明施工,树立我公司的对外形象。

◇ 施工现场不允许出现打架、赌博、酗酒及其他违反管理制度的情况发生。

第三节 质量、工期保证措施

在工程施工过程中,我公司针对黄河集团厂区的实际情况,特制定如下施工项目计划和控制:

◇ 施工项目的主要计划为:施工项目质量计划,施工项目总进度计划,施工项目总成本计划。

◇ 施工项目的控制为:施工项目总质量控制,施工项目总进度的控制,施工项目总成本控制,施工项目的安全控制。

一、施工项目总进度主要计划及其控制

施工总进度计划

根据黄河集团厂区结构的特点和系统集成要求,全面、实际地实施工程总进度期限的要求。考虑到系统是一个涉及多学科、多技术、多厂商、多协议面向各种应用的体系结构,从设计到实施是一个复杂应用系统工程的观点的过程,公司将密切配合协调与此项工程的圆满完成为密切的因素:予埋工程,按装工程,顺利完成此项工程的预期总目标。

总进度计划以最后施工完成交付的总期限为目标,我公司根据予埋或按装实际进度及进度详细计划,从以下几方面编制详细、合理、科学的进度计划。

 ◇根据独立交工系统先后次序,明确划分,确定各阶段、各单项子系统开、竣工时间。

◇ 按照施工阶段顺序,列出每个阶段内部所有子系统工程,计算其工作量及施工持续时间。

◇ 科学地安排各子系统项目与土建、装修工程之间搭接关系,绘制控制性的施工计划。

◇ 综合考虑影响子系统项目安装、调试的外部气候、环境因素,科学地安排进度计划。

◇ 对施工总进度计划初始方案进行优化。

二、施工进度计划控制过程及调整检查处理意见

项目经理部依据PDCA循环过程(即:不断由计划→实施→检查→处理然后再计划的循环往复过程)方法。

施工进度检查处理意见:

注:1、△为工期偏差,△0,表示工期提前,△0表示工期拖后。

△=实际进度工期-计划进度工期。

2、 TF表示工作总时差;FF表示自由时差FF=事件最早时间-工作最早可能结束时间。

三、质量计划的控制保障

为使黄河集团厂区达到总质量计划要求,我司将从以下几个方面对质量计划进行控制。

1、项目经理部:

(1) 项目经理是工程质量的第一责任者,对项目质量、方针、目标的制定和实施全面负责。

(2) 制订工程项目质量方针,组织全员对其进行全过程贯彻执行。

(3) 对施工人员进行技术交底及注意事项。

(4) 施工人员每天总结施工中遇到的问题,以书面形式及时汇报。

(5) 技术负责人每天抽查施工的质量情况,不合格者扣除当月奖金。

(6) 项目经理定期对已做工程质量抽查,不合格者扣除当月奖金。

2、质量目标是优良,若达不到优良同意按建设、监理单位实行罚金制度。

3、确定质量管理重点部位:

主要分项分部工程,关键的特殊工序、现场主要管理工作。

4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评

建设实施完善的质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,降低质量技术成本、加强材料质量、质量检验安全生产、施工进度各职能的协调与管理,重视对质量因素和有关费用的核算、评价、分析、降低质量损失费用。

5、建立相应质量体系

(1)质量责任与权限:项目经理必须切实把好质量关。

◇ 规定各项工作之间的衔接,控制内容和控制措施。

◇ 定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观评价报告。

(2)执行性文件:

◇ 工程变更洽商记录

◇ 检验试验记录

◇ 质量事故检查、鉴别、处理记录

(3)质量体系审核:

◇ 审核范围:工序、工作现场、器材设备、人员、文件和记录。

◇ 审核依据:在管理机构改变、质量事故或缺陷发生时要组织不定期的体系、工序审核、分项分部工程审核,以及单位工程审核。

6、采购质量:

(1)对外购物资的采购进行计划控制、质量控制。

(2)事先编制采购质量大纲,其内容为:

◇ 对应遵守的技术规范,设计图纸和订货单要求

◇ 选择合格的供方

◇ 关于质量保证的协议

◇ 关于检验方法的协议

◇ 处理质量争端的规定

◇ 进货检验计划和进货控制

◇ 进货质量记录

7、工序过程控制:

(1) 施工过程中,对各项影响施工质量的因素实施有效控制,确保施工出符合设计和规范质量要求的工程。

(2)落实现场质量责任制

◇ 对全场进行明显的责任区域划分

◇ 对原材料、购配件进行严格的管理并保证其可追溯性

◇ 加强施工中使用文件的管理

◇ 制定内控质量标准

8、工序管理点控制:

(1)管理点设置:

根据特点,管理点定设以下几点:

◇ 设计图纸

◇ 材料

◇ 隐蔽工程

◇ 管线敷设

◇ 设备安装

◇ 调试、运行、记录

◇ 在质量信息反馈中,随时将缺陷频数较多的项目再设管理点并随施工进度和影响因素的

变化不断调整

(2)管理点实际效果考察:

◇ 提高施工质量管理水平及各项质量指标的实现情况

◇ 运用相应统计方法进行工程质量分析

A、 不合格的控制与纠正:对不合格质量或可能形成不合格质量,应立即进行检验与分析并作出相应的处理,明确纠正措施中的责任和权限,指定专职人员负责协调、记录和监控;对已形成的结构、功能不可更改的质量事故,及时上报,并与业主洽谈并做好记录形成文件以备查。根据质量事故对安全性、性能及业主满意方面的影响程度,作出特殊用户服务、回访及保修决定。

B、 工程质量的检验与验证:

预检:由工程项目技术负责人主持,技术人员、施工人员组织参加,预检记录应由有关人员签字后列入工程档案,预检合格后方可进入下道工序施工。

工程使用功能测试:由质量部门、项目技术负责人、参加工程项目竣工资料交验前,必须对其进行整体使用功能测试,达到设计要求方可报竣工交验。

四、项目总质量计划及其控制

施工总质量计划:根据甲方对此项目的实际要求,黄河集团厂区监控系统项目质量应

达到优良级。

(1) 总质量控制点的设置和要求:

根据黄河集团厂区监控的特点,我们将总质量控制点分为;设计图纸、隐蔽工程、线管敷设、设备安装、材料、质量计划,其要求如下:

① 设计图纸:

设计必须有正式签署和会审,说明齐全,总平面与施工图几何尺寸,平面位置、标高必须一致,建筑与结构构造必须考虑到能否施工,不便施工以及容易导致安全、经费方面问题,电气线路,运输管道,工艺管道,管线之间必须合理,设备选型必须以设计要求为标准。我公司参与施工前将与有关单位对图纸进行会审,提出一些合理的修改方案,以便施工的顺利进行。

② 材 料 控 制:

严格按设计中对材料型号、规格、性能,参数的要求订购、保管,供应的材料,必须有质保证明或产品合格证,不合格或达不到设计要求的材料严禁使用。

③ 隐蔽工程:

◇ 埋入结构中的接地线,其连续性,用料规格,数量,焊接质量必须以设计要求规范相符。

◇ 埋入结构中的工艺管线,在数量、规格、材质、走向,接头必须与各分项项目管线要求相符。

④ 管线敷设:

管线预埋在土建结构中的预留孔,过墙套管的标高、位置、规格,必须与相应项目要求符合,电缆必须根据实际长度、规格、要求敷设,中途不得有对接转接,出入口必须根据相应项目要求做好标识。

⑤ 设备安装:

所有设备线缆及支架,各项目最终安装设备,机房在安装工艺、先后顺序、牢固程度、接头焊接、制作工艺做出相应规范要求。

五、施工项目进度控制措施

◇ 组织措施:建立进度实施和控制的组织系统,按项目的组成、进展阶段、合作分工等总

计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系。

◇ 合同措施:以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与总工期同步。

◇ 技术措施:加快进度的技术方法,保证进度调整后,仍能如期完工。

◇ 经济措施:实现进度计划的资金保证措施

◇ 信息管理措施:建立检测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理制度,以实现连续地、动态地全过程进度目标控制。

六、项目安全控制

1、 安全生产控制的基本原则:

◇ 安全第一原则

◇ 预防为主

◇ 动态控制

◇ 全面控制

◇ 现场安全为重点

2、 安全立法措施

(1) 行政管理方面

◇ 安全生产责任制度

◇ 安全生产检查制度

◇ 施工现场安全管理

(2) 技术管理方面

◇ 施工现场安全技术要求的规定

◇ 各专业安全技术操作规程

3、 安全组织措施:建立以项目经理部为主的,包括安全、技术部、及有关负责人参与的安全组织机构,主持管理现场的安全生产责任制的制定、检查、落实。

◇ 施工进场前,对工人进行安全技术交底。

◇ 每天上班前开例会,对工人进行安全教育。

◇ 项目经理对工人的安全实施措施(是否带安全帽、用电的接插件等),不合格者扣除当月奖金。

◇ 接受建设单位和总包的监督和管理。

第四节 项目竣工交验

一、 项目竣工交验的资料及准备

◇ 系统说明书

◇ 系统工程要求

◇ 系统功能介绍

◇ 系统操作说明

◇ 系统设备清单

◇ 系统内部接线图

◇ 系统审批资料

◇ 系统设计图纸

◇ 系统竣工检测报告

◇ 平面布置图

◇ 系统项目合同书及有关变更文件

二、项目验收

在项目竣工调试运行后、申报有关单位参与项目共同验收,对项目质量做出全面评价,对是否作整改应做出结论。项目部出整改文件交于甲方和监理单位等其它职能部门进行确认后,下达相应的工程队进行整改,整改完毕进行二次验收。

第二部分 黄河集团厂区监控工程施工方案

第一节 总 则

为使黄河集团厂区监控系统工程正常有序地施工,真正做到周密计划,提高工作效率,精打细算,杜绝浪费,降低成本,增加效益,精心施工,确保工程质量,创优质工程,树经达品牌和良好形象,培养、建立一支技术精、作风好、吃大苦、耐大劳,能打硬仗的施工队伍。特制定本系统的工程的施工方案。

第二节 施工工序及规范

一、接受工程任务

1、 项目组(或工程人员)在接受工程任务时,应首先检查有关工程资料,其中包括:系统方案、系统前端布点图、系统原理图、系统器材清单、合同书以及其他与工程相关的说明文件等资料。

2、 该工程的业务员详细了解与该工程相关的情况,充分理解方案的设计意图,明确客户的要求与目的,熟悉方案的具体内容。

3、 点系统布点、原理图、清单三者器材是否相符,有无错误,如有错误立即请有关设计、业务人员说明,及时修正。

二、勘测现场

1、到施工现场实地勘察,熟悉施工现场的情况和特点,掌握方案中布点位置、管线走向、终端设备的实际位置。结合设计方案对下一步具体定点位置、铺设管线、设备安装调试工作

做到中心有底,充分做好施工前准备。

2、初步了解工地的施工管理结构以及与施工配合相关的单位,熟悉相关的工程管理人员,便于今后加强工作联系,相互配合、相互支持。

3、根据施工现场的实际情况,对不具备施工条件的部位和地方,应及时出具工程联系单请求甲方配合整改到位,对施工有影响或有困难的问题,应制定相应的解决措施。

4、经实地勘测,发现方案中设计不合理的地方,应及时向业务员或设计人员提出修改意见;

对于配置不妥及不适用的器材、设备提出合理化建议,避免在施工中或后期发生矛盾,耽

误工期,影响工程质量。

三、制定施工方案

1、 根据设计方案及施工现场的实际情况,制定完整的施工方案,其中包括:工程人员的安排、特殊器材工具的配置、阶段工程的安排及施工规范标准。并根据工程的进度计划,制定阶段工程进度计划表,确保工程按期完成。调节好本工程与其他工程之间的进度,有效地利用阶段工程间隙,提高工作效率。

2、 做好铺设管线施工费用的预算,选定聘用管线施工队伍(人员),签订管线铺设施工合同,确定进场日期,施工质量及竣工期限(凡需管线外包的工程)。

3、根据工程进度的需要,制定设备、器材、管线、附料等进货计划表、保证材料、器材按时到货,不因器材、设备问题影响工期。

4、将施工进度表送甲方及相关单位备案,取得甲方及相关单位的认可和施工配合。

5、将设

视频监控系统的施工方案怎么写啊,按土建、管线、安装、调试的步骤走

学校远程视频监控方案

目 录

前 言 2

一、系统缺首山设计依据 3

二、系统设计原则 4

三、 集中监控系统需求分析: 5

3.1前端监控点 5

3.2 监控中心 5

3.3 远程集中监控系统的规划: 6

四、 总体详细设计: 8

4.1 前端监控点 8

4.1. 1前端硬件配置与选择 8

4.1.2 前端监控点达到的功能 13

4.1.3 前端监控点系统特点 13

先进的数字编码方式 13

完善的本地/远程存储机制 14

稳定的嵌入式结构 15

多种报警联动方式 15

优秀的网络传输特性 15

4. 2 组网形式 15

4.2.1 网络介质的选择 15

4.2.2 拓扑结构 15

4.3 监控中心系统 18

中心控制终端伏中实现功能: 19

管理服务器实现功能 21

领导查询服务终端实现功能 22

流媒体服务器 22

五、监控芹铅中心硬件设备推荐配置 23

六、产品报价 24

仓库闭路电视室内监控施工方案

鲁文建筑服务网 有这两方案,你可以去那里下载来参考

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