房地产互联网营销专家,房地产互联网营销专家有哪些

好屋中国的公司团队

汪妹玲——新博集团董事长 好屋中国集团董事局主席

汪妹玲，毕业于中欧国际工商管理学院，新博集团董御碧事长、好屋中国集团董事局主席兼创始人，首创国内“全民经纪人”模式，是国内房产电商的先行者和领导者，被评为“2012中国房地产品牌贡献人物”、中国火炬创业导师。多年来，担任江苏省青年商会常务理事、苏州市青年商会会长等职务。深耕房产营销20年，敏感捕捉到用互联网改造房地产营销及产业园运营的先机，不断自我突破创新，先后创立了全国房地产代理前10强——博思堂、科技产业园运营5强——博济堂。

陈兴——好屋中国集团CEO

陈兴，好屋中国集团CEO,全经联营销委员会副主任，中国房地产移动互联网创新营销的实践者，独立经纪人模式领导者，擅长房地产营销的O2O方向与平台化战略的探索和研究。所带领的好屋中国在2014年7月份获得软银的战略投资，创造业内新高，并且以领先的商业模式、超强的团队创新力和前瞻的产品力，快速获得行业市场的口碑。陈兴女士曾分别获得“2013创业新锐奖”、“中国房地产营销领军人物”等奖项和荣誉称号。

董向东——好屋联合创始人 好屋中国集团总裁

董向东，好屋中国集团总裁。2001 年正式投身房地产，金融和酒店服务行业，先后在毁拆裂国内外知名500强公司任职。对房地产营销，企业管理，金融创新，跨界合作以及客户服务有深入的研究，拥有资深的产业链运作经验与管理经验。目前负责好屋中国全线业务模块的整体运营。

冯捷——好屋合伙人 好屋中国集团CFO

冯捷，现任好屋中国CFO，毕业于上海交通大学。曾供职于酷6 网（NASDAQ:KUTV），担任首席财务官之职，有着7 年美国上市公司财务管理经验。亦有德勤、普华永道以及毕马威等国际会计师事务所12 年的上市审计工作经验。

曾志军——好屋中国集团CTO

曾志军，现任好屋中国CTO，硕士毕业，先后在先锋纤闭软件，阿里巴巴，中国平安从事多年互联网产品研发及相关管理工作。精通互联网技术架构，性能，安全, 云计算及运维等技术。

房地产讲师都谁讲的好？推荐几个专业的

房地产营销类和沙盘腔早模拟类昌凳课程推荐李豪老师。

李豪老师是实战派房地产管理与营销专家、房地产渠道与创新营销引领者。曾任国内知名地产公司项目营销总监、耐圆旅上市地产集团营销总监和投资总监。

李老师23年房地产企业从业经历，历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。

李老师擅长房地产领域：房地产行业政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。

李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、旅游地产各地产领域的操盘经验，和实战投资经验，是一位非常注得实战的复合型地产专家。从2013年至2019年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目，均在各区域市场成为当地销冠。

房地产行业是怎样结合互联网做营销的

对于房地产行业来说，互联网是个工具，房地产要想结合互联网做营销，需要做好自身的工作，然后结合互渣搜联网的特点，进行房地产的价值塑造，回归房地产本质，可以以下几点入手：

1、抓住用户的核心需求

对于刚需群体，需要找到性价比高的房子，对于生活品质有一定地追求，但受到价格挤压因素明显。对于投资房产的人，注重地段与周边的环境、交通以及未来的发展。

2、尽量摒弃和改变不利的因素，以居住属性为先导，尊州梁皮重每一块土地，创造或者调整合理的产品规划。

3、对于客群的研究到位，回归产品的真实属性，所有的包装，还需要好的产品支撑，符合目标客群的定位的好产品才是王道。

4、合理使用宣传通路

互联网营销不仅仅是几篇代理公司写的软文和广告画面，更重要的是利用不同的宣传通路的属性，比如西祠胡同和微博能帮助快速扩散，垂直网站帮助深度剖析和宣传项目等等，每个渠道的属性和使用方法都不同，不能一概而论。

5、品牌与粉丝效应的转化

除了产品以外，好的口碑，万科的册差品牌和万科物业的号召力依旧是不可磨灭的功臣

6、一切以用户为中心

无论从宣传还是售楼处的接待流程，示范区的气氛营造，均显示了以用户为中心的思想。

随着时代的进步，互联网用户的素质层次较高，也正是对营销人员的极大考验，懂得规则，利用好多种通路，才是房产互联网营销的关键。

互联网思维房地产营销是怎样的_房地产互联网营销方案

互联网思维房春谈地产营销，简单来说就是，”推出去、拉进来、继续循环”。全程贯穿最新互联网工作方法。

1、推出去：即把自己手里的房源宣传推广出去，让更多的人知道“我这里有质量高、信息全、数量大的好房子”。在这个过程中，可以利用互联网的APP、网页、社交软件、娱乐软件、新闻媒体等各种途径，推广自己的优势、好处。甚至于可以使用一些精准客群推广渠道。

2、拉进来：即利用推广出去的信息悉袜，拉更多的客户和业主进入我的客群，信任我。客户可以在我这里看房、买房，或者进入我设计的业务场景。业主可以依赖我的软件，为自己的卖房决策提供更明确的参考信息。一旦开始依赖，就达成了预期效果。

3、继续循环：让这些客户和业主，继续把我的好处传播出去，推荐给更多的人知晓，也就是提升NPS（净推荐值），进入第二轮推出去-拉进来的循环。

在整个过程中，作为经纪人、开发商等角色，需要保证：1）所有传递的信息真实准确，不会“伤”到客户和业主。2）尽最大可能，传递完整、真实、全方位的房源或者案场信息睁森激，让客户能一目了然，线上看懂这个房源、项目的实际情况。3）服务人员的综合素质和服务体验。在今天房地产经纪行业越来越规范的时候，真正的房源价差、信息战的时代已经过去。最终拼的还是服务质量。谁家可以给到客户和业主最高服务质量，谁家就赢得先机。

吴涵：房地产如何利用新媒体营销引爆流量，迅速获客

中国房地产经过20多年的发展，从黄金时代进入一个市场行情较为复杂的时期。传统广告宣传成本过高、客户转化率低、资金回笼过慢的问题不断涌现。相较于快消品等其它行业，房地产的长周期性、高价值、复杂性注定了客户在购买决策时的极高卷入度。

新媒体的出现极大程度改变了地产行业传统的营销模式，扩大了营销渠道，疏通行业信息传播渠道，同时也加强了对用户体验的提升，使得行业更加的关注消费者的消喊核尺费倾向，对行业的合理化发展起到了重要的带动作用。

房地产行业与新媒体结合，不但从经营业务方面有体现，同样也蔓延到了营销思路上。

传统线下获客难，营销工具有限，预算不充足的情况下，不能将新媒体营销应用于房地产营销，将是自断一臂。根据权威机构艾瑞咨询统计数据显示，2018年新媒体已全面超越传统媒体，这意味着营销传播的主战场已经彻底从传统媒体转移到新媒体。

继郑高万达宣传全面转向新媒体，万科、保利、富力等巨头房企纷纷对新媒体重金投入，抢占新战场，新媒体营销的探索争先恐后。

吴涵老师认为，移动互联网时代，营销主战场全面向新媒体转移，巨头房企争先恐后向新媒体转型，但是，对新媒体也存在着误解，最明显的误解是以为新媒体就是借势营销和做公众号。新媒体不仅是换个地方打广告，而有其特殊的底层逻辑，它是基于大数据的品效共振和精准传播，所以要从微信、百度、喜马拉雅等拥有海量数据的流量平台入手，这才是氏蚂地产新媒体营销的正确姿势。

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